1月26日，公司舉行師徒結(jié)對儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和結(jié)對師傅徒弟參加。儀式由公司黨建指導(dǎo)員吳紀(jì)聯(lián)主持，首先人力資源部經(jīng)理戚遠(yuǎn)航宣布了師徒結(jié)對名單和宣讀師徒結(jié)對協(xié)議書，9位師傅與15位徒弟在《師徒結(jié)對協(xié)議書》上簽了名，然后師傅代表、總工程師、染整事業(yè)部廠長施道妃，徒弟代表、技術(shù)中心舒越浩先后發(fā)言，最后公司莫總講了話。

他說，今天我們舉行這樣一個儀式意義重大，對于公司加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)活力具有十分重要的意義，公司對結(jié)對的師傅徒弟寄予希望。他指出，公司提出師傅帶徒弟活動，包含三個方面類型，一是新進(jìn)公司的普通員工，實行三個月的師帶徒；二是一些技術(shù)難度較大的機(jī)修等崗位的新員工實行較為長些期限的師帶徒；三是大學(xué)生等骨干員工實行為期一年的師帶徒結(jié)對。他要求，各位師傅要切實負(fù)起責(zé)任，熱情地帶好徒弟，毫無保留地傳授技術(shù)和經(jīng)驗；各位徒弟要虛心向師傅學(xué)習(xí)，做到多學(xué)多問多實踐，盡快進(jìn)步成才。人力資源部要持續(xù)關(guān)注和抓好這項工作，做到每季評價一次，年終綜合評定，包括理論知識和技能測試、民主測評、業(yè)績評價等內(nèi)容，根據(jù)考評結(jié)果分別對師傅徒弟進(jìn)行獎勵、晉級或延期等措施。他強(qiáng)調(diào)，今后我們各級管理者要更加重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，更加重視人才隊伍建設(shè)，定期開展師傅帶徒弟結(jié)對活動，為增強(qiáng)公司核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。